隨著互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷發(fā)展的高效精準(zhǔn)，外貿(mào)公司也在考慮轉(zhuǎn)型營(yíng)銷型網(wǎng)站，因?yàn)槠胀ǖ木W(wǎng)站已經(jīng)很難滿足企業(yè)網(wǎng)站的流量和轉(zhuǎn)化。比如一個(gè)簡(jiǎn)單的例子，本來(lái)企業(yè)的網(wǎng)站里面產(chǎn)品只是展示，而現(xiàn)在有個(gè)客戶要直接購(gòu)買，展示類的網(wǎng)站沒(méi)有在線支付功能，就不能滿足用戶的需求，導(dǎo)致了訂單的流失。

     1、重視網(wǎng)站設(shè)計(jì)，不重視網(wǎng)站推廣?，F(xiàn)在，由于外貿(mào)網(wǎng)站建設(shè)的成本不是很高，大部分外貿(mào)型企業(yè)建設(shè)網(wǎng)站的熱情很高，腦子一熱就把網(wǎng)站建了起來(lái)，但是從來(lái)沒(méi)有做過(guò)詳細(xì)的論證或分析，沒(méi)有從網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷戰(zhàn)略的高度來(lái)思考以后怎么去推廣網(wǎng)站。從觀念上,很多企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)看重傳統(tǒng)模式，不重視網(wǎng)絡(luò)推廣和營(yíng)銷工作，外貿(mào)網(wǎng)站建設(shè)成后往往交給公司某個(gè)人員順帶管理或支付一些費(fèi)用讓網(wǎng)絡(luò)公司管理,而不是交給營(yíng)銷部門管理，網(wǎng)站不能發(fā)揮應(yīng)有作用。

     2、定位不明確。很多外貿(mào)網(wǎng)站建設(shè)是倉(cāng)促之間建立起來(lái)的,從來(lái)沒(méi)有對(duì)國(guó)際采購(gòu)商和國(guó)際市場(chǎng)的具體情況進(jìn)行分析。從英文網(wǎng)站的色彩、氛圍、主體上都看不出其目標(biāo)定位,沒(méi)有把外貿(mào)型企業(yè)的自身優(yōu)勢(shì)展示給顧客,給顧客留下一個(gè)清晰的形象，很難使國(guó)際采購(gòu)商留下深刻印象。

     3、網(wǎng)站難以得到國(guó)際采購(gòu)商信任。外貿(mào)網(wǎng)站建設(shè)是一個(gè)虛擬的環(huán)境，讓國(guó)際采購(gòu)商完全相信不是那么容易。這也是當(dāng)前很多外貿(mào)型企業(yè)英文網(wǎng)站營(yíng)銷所面臨的較難的問(wèn)題。如果讓國(guó)際采購(gòu)商充分了解-個(gè)外貿(mào)網(wǎng)站建設(shè)背后的企業(yè),那么他對(duì)這個(gè)網(wǎng)站就比較信任。實(shí)際上,往往因?yàn)楹ε滦孤┮恍╇[私，對(duì)網(wǎng)上支付安全也持懷疑態(tài)度，再加上誠(chéng)信機(jī)制和法律不健全,給外貿(mào)網(wǎng)站建設(shè)開展網(wǎng)絡(luò)銷售和業(yè)務(wù)拓展帶來(lái)很大障礙。

     外貿(mào)企業(yè)開發(fā)建設(shè)營(yíng)銷網(wǎng)站，不僅是可以提高企業(yè)的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷效率，而且也提高了企業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)力，比如大家做的都是展示網(wǎng)站，而有互聯(lián)網(wǎng)思維的企業(yè)主做了營(yíng)銷網(wǎng)站，而客戶了解了企業(yè)的產(chǎn)品后，是可以直接進(jìn)行購(gòu)買的，在線咨詢、支付的功能都具備，更容易成交，這樣的網(wǎng)站是所有的外貿(mào)公司都想要的。

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