“砸錢(qián)、調(diào)人，幾乎舉全公司之力將精力放在企業(yè)的內(nèi)容營(yíng)銷(xiāo)上，可是一段時(shí)間下來(lái)，效果非常不顯著，甚至沒(méi)有效果!這到底是為什么?”——這是來(lái)自傳統(tǒng)企業(yè)經(jīng)理的疑問(wèn)，相信也是眾多傳統(tǒng)企業(yè)所關(guān)注、所疑惑的問(wèn)題之一。

網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)投入與產(chǎn)出完全不成正比，傳統(tǒng)大企業(yè)還好，無(wú)非砸點(diǎn)錢(qián)試試，不行就不弄了。但對(duì)于中小企業(yè)來(lái)說(shuō)，錢(qián)既然投入了，那也必然需要有一定產(chǎn)出回報(bào)，這也使得這些中小企業(yè)對(duì)于營(yíng)銷(xiāo)的效果及要求都非常高，對(duì)執(zhí)行團(tuán)隊(duì)也十分挑。

開(kāi)杰網(wǎng)絡(luò)的網(wǎng)站建設(shè)及營(yíng)銷(xiāo)執(zhí)行團(tuán)隊(duì)也經(jīng)常碰到這樣的問(wèn)題，但是團(tuán)隊(duì)沒(méi)有像一些互聯(lián)網(wǎng)公司那樣頻繁抱怨客戶“花這么點(diǎn)錢(qián)，還有這么多要求!”對(duì)于開(kāi)杰網(wǎng)絡(luò)而言，開(kāi)杰網(wǎng)絡(luò)5年來(lái)累積的經(jīng)驗(yàn)不僅包括專(zhuān)業(yè)技能，還包括開(kāi)杰網(wǎng)絡(luò)知道每個(gè)中小企業(yè)的苦衷，因?yàn)?span>開(kāi)杰網(wǎng)絡(luò)也正是一步一腳印，慢慢做大的。
 
開(kāi)杰網(wǎng)絡(luò)深知對(duì)于中小企業(yè)而言，他們沒(méi)有“閑錢(qián)”，所以對(duì)于營(yíng)銷(xiāo)效果有著極致要求。對(duì)于這樣的客戶，要相互理解，強(qiáng)化溝通，開(kāi)杰網(wǎng)絡(luò)是這么做的：
 
①、加強(qiáng)與客戶之間溝通，通過(guò)相互的交流，將最重要的推廣工作優(yōu)先執(zhí)行，部分可暫緩的營(yíng)銷(xiāo)工作進(jìn)行更深入的下一步協(xié)商，確定是否執(zhí)行，以及后續(xù)相關(guān)流程。
 
②、通過(guò)自身5年專(zhuān)注與網(wǎng)站建設(shè)及多年網(wǎng)站營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)驗(yàn)，擁有大量專(zhuān)業(yè)高效的營(yíng)銷(xiāo)推廣渠道，及一大批專(zhuān)業(yè)營(yíng)銷(xiāo)人員，真正物盡其用，將每一分錢(qián)用在營(yíng)銷(xiāo)刀刃之上。
 
③、通過(guò)整合利用一體化營(yíng)銷(xiāo)資源，將客戶所要求及所想達(dá)到的營(yíng)銷(xiāo)效果KPI提前或者超額完成，讓客戶快速看到營(yíng)銷(xiāo)帶來(lái)的推廣效果。
 
④、強(qiáng)化開(kāi)杰網(wǎng)絡(luò)自身員工職業(yè)技能提升同時(shí)提升服務(wù)水平水準(zhǔn)，讓開(kāi)杰網(wǎng)絡(luò)每位員工都以積極、正能量的心態(tài)去服務(wù)客戶，去幫助客戶。問(wèn)題沒(méi)有解決不了的，辦法沒(méi)有想不到的，客戶也沒(méi)有難搞的！
 
當(dāng)客戶能夠看營(yíng)銷(xiāo)效果，客戶也不會(huì)去挑剔執(zhí)行團(tuán)隊(duì)的工作，相反，只有沒(méi)有效果才會(huì)導(dǎo)致客戶各種挑。這是一種相互提升的過(guò)程。首先要安穩(wěn)客戶，然后溝通協(xié)商解決辦法，最終達(dá)成營(yíng)銷(xiāo)雙贏。

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